jueves, diciembre 5, 2024

Generalidades

Generalidades

Se denomina Comité de Docencia e Investigación (CDI) del Sistema Integrado de Salud al área responsable de asesorar a las autoridades locales en todo lo referente a la programación, coordinación y supervisión de:
  • Actividades de formación, perfeccionamiento y educación permanente del recurso humano;
  • Investigación científica, en el marco de las normativas vigentes.
Si bien la sede del CDI es el Hospital «Dr. Emilio Ferreyra» de Necochea, el mismo integra al Hospital «José Irurzun» de Quequén como también al primer nivel de atención, para lo cual existen representantes de estos dentro del comité. 
Fortalecer al recurso humano de la Institución a través de actividades asistenciales, de docencia e investigación en el marco de educación permanente en salud, a fin de mejorar y optimizar la calidad asistencial.
  • Incentivar y promover todo tipo de actividad de docencia e investigación, propiciando la más amplia participación del recurso humano de la Institución;
  • Planificar, organizar y coordinar el desarrollo de todas las acciones de docencia e investigación que se lleven a cabo en la Institución, destinadas a la capacitación continua y permanente del capital humano;
  • Gestionar las residencias profesionales que tengan sede en el establecimiento, en el marco de lo dispuesto en el reglamento de residencias del Ministerio de salud de la Provincia de Buenos Aires. 
El CDI estará integrado por ocho (08) miembros: cinco (05) miembros titulares y tres (03) miembros suplentes, que se distribuirán en los siguientes cargos:
Titulares
  • Secretario general;
  • Vocal de actas;
  • 1er. Vocal titular;
  • 2do. Vocal titular;
  • 3er. Vocal titular.
Suplentes
  • 1er. Vocal suplente;
  • 2do. Vocal suplente;
  • 3er. Vocal suplente.
El CDI tendrá tres (3) áreas de trabajo: docencia, investigación y gestión.
Docencia
  • Promover, gestionar y acompañar la capacitación de todos los agentes del hospital en las distintas modalidades (presenciales, a distancia), a fin de lograr su capacitación y actualización permanente;
  • Asesorar a las autoridades para establecer estrategias para mejorar la calidad de las prestaciones de los servicios, a través de actividades de capacitación;
  • Orientar a los agentes sobre temas de capacitación;
  • Coordinar y gestionar las actividades de pre y posgrado que se lleven a cabo en la institución.
Investigación
  • Promover, incentivar, facilitar, registrar y difundir todo lo referente al desarrollo de la investigación por parte de los agentes del hospital, en el marco de las normativas vigentes;
  • Asesorar a las autoridades para establecer estrategias para mejorar la calidad de las prestaciones de los servicios, a través de actividades de investigación;
  • Coordinar y gestionar la biblioteca del establecimiento, y el nexo con otras bibliotecas nacionales, internacionales y virtuales;
  • Orientar a los agentes sobre temas de investigación.
Gestión
  • Programar las actividades a desarrollar;
  • Gestionar y archivar la documentación que se produzca, como consecuencia de las actividades del CDI;
  • Difundir las actividades del CDI;
  • Confeccionar la “memoria anual” con las actividades realizadas;
  • Desarrollar funciones específicas autorizadas por resoluciones y/o normativas vigentes. 
  • Las subcomisiones de trabajo son equipos interdisciplinarios conformados por profesionales que acrediten capacidad y experiencia para colaborar con el CDI, a fin de desarrollar en forma eficiente las funciones encomendadas, y alcanzar los objetivos propuestos. Estarán coordinadas por integrantes titulares y/o suplentes del CDI y tendrán un máximo de 06 miembros.
  • Con el aval del CDI, serán designados por resolución interna del hospital y durarán en sus funciones un año, pudiendo renovarse por iguales períodos.
  • El CDI podrá proponer la conformación de subcomisiones temporarias de trabajo, con objetivos específicos y con plazo de funcionamiento que no supere los seis (06) meses.
Funciones
  • Promover, asesorar, coordinar y supervisar todas las modalidades de capacitación (cursos, talleres, jornadas, ateneos, seminarios, conferencias u otras), para la formación, capacitación, perfeccionamiento y/o educación permanente del personal profesional, técnico, auxiliar y administrativo de la Institución. Las capacitaciones efectuadas podrán ser tenidas en cuenta en la evaluación de desempeño anual;
  • Incentivar y motiva a los jefes de departamentos, servicios, salas, unidades y demás dependencias, a elaborar proyectos de capacitación para el personal a su cargo, con el propósito de mejorar y optimizar la calidad de atención que se brinda.
Asesorar sobre capacitaciones
  • Ofrecidas por organismos públicos o privados para efectuarlas en el establecimiento;
  • Por videoconferencias: coordinar y supervisar trabajo en red. Supervisar temas a desarrollar;
  • Promover la mayor participación de los agentes de la Institución;
  • Promover y coordinar el “Ateneo general del hospital” como la actividad científica central, cuyos temas de discusión deben ser consensuados con los jefes de los distintos servicios del establecimiento. A tal fin de debe designar un coordinador de acuerdo al tema a desarrollar, programar fechas, efectuar la convocatoria, difusión y promover la asistencia. Publicar las conclusiones científicas del Ateneo.
Coordinar y supervisar actividades de docencia de pregrado
  • Asesorar sobre practicantados universitarios que se desarrollan en el establecimiento (por ej., condiciones de la capacitación, relación docentes/alumnos, etc.);
  • Asesorar sobre actividades de capacitación que desarrollan instituciones de formación técnico-terciarias en el establecimiento;
  • Asesorar sobre actividades de capacitación relacionadas con integrantes del equipo de salud.
Sus competencias son la supervisión funcional de las residencias, docencia de posgrado e investigación.  
Supervisión Funcional de las Residencias
Funciones:

  • Promover y coordinar reuniones programadas con los directores y subdirectores de las residencias, para informe sobre el funcionamiento de los programas de capacitación y necesidades de las residencias. Las reuniones serán programadas con una frecuencia de 90 días, pero podrán efectuarse en cualquier momento cuando resulten necesarias, por razones docentes y/o administrativas;
  • Promover y coordinar reuniones con los instructores y equipo docente de las residencias para informe sobre la marcha de los programas de capacitación y evaluación;
  • Promover y coordinar reuniones con los residentes y jefes de residentes para informe sobre la marcha de las residencias;
  • Promover, coordinar y supervisar actividades docentes, administrativas y de investigación destinadas a residentes;
  • Promover, coordinar y supervisar: las actividades de capacitación pedagógica para instructores y docentes.
Docencia de posgrado
Funciones:
  • Asesorar sobre otras modalidades de formación y capacitación de posgrado:
  • Concurrencias: modalidad de capacitación estructurada, con el objetivo de alcanzar competencias en una especialidad en salud. Supervisar programas, equipo docente, certificación de las actividades efectuadas;
  • Pasantías educativas, becarios, rotantes, visitantes: son actividades de capacitación en servicios con objetivos específicos, por períodos de hasta un año de duración. Evaluar solicitudes, programas a desarrollar, duración y condiciones de la capacitación, supervisión y evaluación. Seguros. Certificación de las actividades efectuadas.
Subcomisión de investigación
Funciones:
  • Promover el desarrollo de proyectos de Investigación dentro de la institución, como así también la capacitación sobre metodología de la investigación.
  • Asesorar respecto a proyectos/protocolos de investigación, ya sean propios o en colaboración con otras instituciones públicas o privadas, en lo que resulte pertinente de acuerdo al marco normativo nacional y/o provincial vigentes.
  • Gestionar la obtención de becas, recursos o financiamiento para investigación.
  • Propiciar que las actividades de investigación sean presentadas en ateneos de discusión en la institución.
  • Promover que se otorguen premios o distinciones a los trabajos científicos destacados.
  • Promover la difusión y publicación de las actividades de investigación en revistas o sitios oficiales de la propia institución u otras instituciones/sociedades científicas, nacionales y/o internacionales.
  • Organizar el archivo de los trabajos de Investigación efectuados en la institución.
  • Planificar, organizar y supervisar el funcionamiento de la biblioteca de la institución, para uso de los agentes.
  • Establecer un sistema de búsqueda y registro de entrada y salida de material bibliográfico.
  • Promover y coordinar la implementación de una biblioteca virtual y/o digital con publicaciones y actualizaciones científicas de sitios web oficiales y reconocidos mundialmente como Medline, Cochrane, Lilacs, OMS, PAHO, de universidades, sociedades científicas y otros, que puedan resultar útiles por su contenido docente- científico.
  • Consultar y seleccionar con los jefes de departamentos, servicios y unidades la suscripción a revistas, publicaciones públicas/privadas de actualización científica, boletines, material docente- científico virtual o digital para incorporar en la biblioteca.
  • Recibir y registrar la donación de libros, revistas de actualización científica y material docente- científico virtual o digital para incorporar a la biblioteca.
  • Divulgar la realización de toda actividad de formación y capacitación para conocimiento del personal de la Institución.